Somos FCC - Nº5

FCC Aqualia recompra a Mitsui su participación del 49% de su cabe- cera en Chequia El pasado mes de noviembre, FCC Aqua- lia llegó a un acuerdo con Mitsui para la recompra por 92,5 millones de euros del 49% de la cabecera del área de Agua en Chequia, recuperando así la titularidad del 100% de dicho negocio e indirecta- mente de su filial checa SmVaK. FCC Aqualia elegida la mejor empresa del sector del Agua en 2017 La cabecera del área de Agua, FCC Aqua- lia, fue galardonada el pasado mes de di- ciembre como la mejor empresa del sector en 2017. El premio fue concedido por la revista iAgua, de referencia en el sector. Además, Aqualia también resultó gana- dora en otras cinco categorías en distintos indicadores relevantes de gestión. FCC Medio Ambiente obtiene la ad- judicación de su segunda planta de valorización en Estados Unidos En el pasado mes de diciembre, FCC Environmental Services fue adjudicataria por parte del Ayuntamiento de Houston (Texas) del contrato para el diseño, cons- trucción y posterior explotación de una planta de reciclables, por un período de 15 años, más otros cinco prorrogables, con una cartera de más de 250 millones de dólares y una capacidad de tratamien- to inicial de 120.000 toneladas. Este con- trato supone un paso más en el aumen- to de la presencia en el país americano, donde el ejercicio pasado los ingresos del área se incrementaron un 66,9%. Ade- más, la planta ya operativa de Dallas fue galardonada como la mejor instalación de reciclaje del año por la Asociación Nacio- nal de Reciclaje de EE.UU. Es también destacable en el ejercicio la entrada en operaciones de la novena planta de recuperación y valorización térmica de residuos en Worcestershire y Herefordshire (Reino Unido), gestionada por Mercia Waste Management, partici- pada al 50% por el Grupo FCC. FCCConstrucción cierra 2017 con un au- mento de su cartera agregada del 7,2% El área de construcción del Grupo alcanzó a cierre del ejercicio 2017 una cartera to- Hitos más relevantes del ejercicio tal agregada atribuible de 4.935,3 millones de euros (4.299,9 millones de euros con- solidados y otros 635,4 millones de euros en contratos por su importe atribuible sin reflejo en ingresos consolidados). A este incremento destaca, entre otros: (i) Los tra- bajos para la rehabilitación de tres tramos de ferrocarril en Transilvania (Rumanía), con un importe atribuible a FCC de 599 mi- llones de euros, un plazo de ejecución de 36 meses y que permite consolidar al país como uno de los mercados más relevan- tes del área; y (ii) la obtención, por parte de un consorcio de empresas liderada por Grupo Carso, en el que participa FCC con un 14,3%, del contrato para la construc- ción de la terminal del nuevo aeropuerto Internacional de Ciudad de México, con un importe de contrato total superior a 3.900 millones de euros y un plazo de ejecución de 44 meses. La cartera aún no recoge la adjudica- ción en noviembre pasado del Corredor de las Playas I (Panamá), en la que el consorcio participado por la cabecera del área fue ganador de la ampliación del primer tramo de la carretera Intera- mericana, con un plazo de ejecución de más de 20 meses y con un presupuesto atribuible a FCC Construcción de 266 millones de dólares. Culminación con éxito del proceso de novación de gran parte de la deuda fi- nanciera del Grupo FCC El 8 de junio de 2017 entró en vigor la no- vación del préstamo sindicado de FCC, una operación que supuso un hito en el proceso de optimización financiera del Grupo con un efecto positivo inmedia- to en la generación de caja. El acuerdo de refinanciación se perfeccionó con la amortización anticipada de 1.069 millo- nes de euros de la financiación existente con cargo a los fondos obtenidos a tra- vés de la emisión de dos bonos corpo- rativos en el mercado internacional por parte de FCC Aqualia. Dichos bonos, de importe nominal de 700 y 650 millones de euros y vencimiento 2022 y 2027, res- pectivamente, cuentan con una remune- ración anual media del 2%. G R U P O G R U P O 10